そもそも、私はこの視点で野球を見ている～このサイトの目指す世界はこれだ！（後編）

前編をまずはご覧いただきたい。
https://devi-sougou.blog.ss-blog.jp/2020-12-29

このサイトが目指す世界を、初心回帰の意味を込め
前編に続き述べていく。
今回は私が批判してきた人の具体例を挙げているので、
前編以上に問題作になっている(^^;)が、
それだけに前回以上に、
自分に向け批判的・辛口に質問しながら述べる(笑)

⑥・・④で述べたお前への批判者の実態は？

→批判者はカープ女子や、ただ何年も応援してるだけのダラダラとしている オッサン・オバサン、あと、マスコミにすぐ流される人、自分の意見のない人、 野球オタク、他球団ファンの低質ファンなどである。

・この中で、野球オタク以外は、最初から私の記事はウケないだろうし、
私も当然に理解してもらえると思っていないので、
「カープB層」と私は呼んでおり、元から切り捨てている。

・余談だが、カープの私設応援団連盟の人が
たくさん来る飲み会に参加したことがある。
当時の新藤会長は人徳者で私も好きだったが、
同じ場にいた人で、私のサイトを見た影響せいで、
私を完全に忌み嫌っていた人がいた。
その人物を後で調べたが、私設応援団連盟の幹部だった。
しかし、そのネットの書き込みなどを全部チェックしたが、
ダラダラと何年も応援している
オッサンのレベルに過ぎず、こちらもその後全く相手しなかった。

・他球団の批判もしたがこれは後述する。

⑦・・⑥に上げているが、お前も野球オタクだろ？ そしてなぜ批判されて平気なのだ？

→何をもってオタクというのか？よくわからないが(笑)、
私も昔は似ていたが、それは間違いだと気づいたから。

・野球オタクは試合見ているし、それなりに知識あるのは認める。

・しかし、②③⑤に述べたような観点がない。 主観的な考えでしか発言できなかったり、 責任がないから、自分勝手なことが何でも言える。 目先のことしか興味なかったりするから、 意見に一貫性がない。プロ野球全体をきちん捉えられていない。
つまり、私とは似て非なる存在である。

・実際に、私のことを痛烈に叩いていた野球オタクがいたが、
その人の発言をチェックすると、
（偶然私も生観戦していた試合で）別の観戦者に、
「永川の投球の足の上り幅はどうでした？」
「スライダーの曲がり具合は？」と聞いていたが、
そんなものはその日の調子でも変わるし、ただのその選手の習性でしかなく、
相手打者を抑えられれば別に問題ないものなのだ。
マジで一笑してしまった。

⑧・・ではそんなことをいうが、お前は試合を見ているのか？ プロや野球経験者でもないお前が、 なぜそこまで述べることができるのか？

→私は仕事も多忙だから、広島にいたころ含め
ほとんど試合を見ていない。
ニュースやネットで後でチェックするくらい。
でもそれで問題ない。

・なぜなら、今はネットの発達で、 数字やデータがいくらでも手に入り、 そこから選手の投球・打撃内容やタイプなどが推測できるからだ。
実際に言うと、マネーボールで有名になった
アスレチックスのＧＭのビリー・ビーンは、
試合は見ない。

・もっというと、私はプロ野球選手や その現場上がりのＯＢも遠慮しないし、大して気にしない。

⑨それで本当に大丈夫なのか？ そもそもお前はどんな観点で野球を見ているのだ？

→問題なし。強いて言うなら、ＧＭ（ゼネラルマネージャー）の観点に近い。

・実際に、プロ野球を建設会社や軍隊に置き換えるとわかりやすい。
建設会社で言えば建設現場、軍隊でいえば戦場と同じで、
マスコミの中継などもあり、プロ野球はマウンドの中が
すべての世界と思われがちだが、実はそれ以外の要素が多重に含まれている。

・プロ野球のマウンドにやっていることは、
上記の一部門に過ぎない。
建設現場でビルを建てるのは、人手や資材・建設機材、設計、情報、
予算など様々な要素があるから建設できる。そしてその前に会社の運営も
必要だ。

・比較的近い組織形態の自衛隊など軍隊も、
戦場で戦うのは唯一の現場で最大の存在理由だが、
「戦争のプロは兵站を語り、素人は戦略を語る」という言葉があるとおりで、
兵站（戦闘以外の全ての活動や後方支援）の強い方が、兵の強さに関係なく、
20世紀中盤以降の戦争はほぼ勝つ。
私は歴史に対しても詳しいからよくわかるが、
太平洋戦争が結果だけでなく、その被害が日米で極端な差であるのを見れば、
それが分かる。

・言うなれば、上記の建設現場や軍隊の戦場で戦う人と同じ。
プロ野球選手はマウンドの中がすべての人物であり、 それがうまい人たちに過ぎない。
そして、そのためになるものしか、実際は知らないし、関係ないのだ。 また、監督も現場監督であり、中間管理職に過ぎない。 つまり、所詮は会社の一部門の経験者なのだ。
何より、それまでにあるものや行程、環境が大事であることが分かる。

・もちろん、現場も大事ではある。なので、それを正確かつ効率的に 把握することが大事。それができるのが、数値である。

・そしてそれらをチーム全体で把握し、実行するのがＧＭである。
アメリカでは選手経験の無い背広組が就任することは普通である。
日本でも、清武元ＧＭなどは選手経験がないにもかかわらず、
ＧＭで功績を挙げている。

⑩・・随分色々と述べているが、選手への愛ないね？ それで本当にカープファンなのか？

→私は愛するのは（プロ野球全体と）カープであり、 選手でない。そして、それに徹している私こそ、 真のカープファンであり、プロ野球を考えているといえる。

・選手はもちろん必要であるのだが、
あくまで勝利への手段のための存在であって、 それ自体が目的（広島カープが永続的に 強力なチームであること）ではないのだ。

・なので、私は選手への愛情を断ち切って、
「広島カープが永続的に 強力なチームであることの観点」から、 これに貢献できるがどうか？ （もしくは過去や未来に貢献してきた、 できるか？である）、 に徹している。

・余談だが、前述のアスレチックスの
ＧＭビリービーンをモデルにした
映画「マネーボール」に出てくるシーンで、
ピーター・ブランドがビリーに訴えるシーンで、
「お金を出して得るべきものは、選手ではない。
勝利なのです」というシーンが出てくるが、
これは私の考えと完全に一致する。

・だからこそ、競争社会であるプロ野球で勝つため、 客観的視点に基づき、選手にも辛口に批評している。
「もうこの選手は解雇」「年俸高過ぎ」など、
冷酷な意見を辞さないのも、同じである。

・カープもだし、他球団に対しても、
私は批判的はたくさんしたが、 あくまで客観的か、 もしくは第三者的にも問題あることしか、 やったことはない。
一部の阪神ファンの低質な連中（阪神は特に多い）が、
反感を買ったが、まったく気にしていないし、
逆にまともな阪神ファンからは逆に評価を得ている。

昨年の年俸査定がおかしい選手を、６人挙げてみる。

毎年ながら、年俸査定を見て
「ちょっと待てぃ～」と
思うことがあるので、
挙げさせていただく。

①九里
（７２００万→８７００万　△１５００万円アップ）

今年は森下と共に、
見事に先発を担った。
１３０イニング投球はリーグ４位で、
コロナ縮小でない
例年だったら、１５０イニングに匹敵で、
規定投球回数は確実に達する。
ＱＳ（６回３失点以内の確率）６０％は、
２～３番手投手に匹敵。
防御率も２点台と見事だった。
８勝６敗だが、例年なら１２勝くらいしても おかしくない成績だった。

それでこの年俸規模で、
１５００万アップは安すぎる。
今まで、九里は甘いと思われる査定が
多かったで、今回その調整が入ったのか？
それでも似たような成績レベルで、
青柳（阪神）が２０００万→４０００万なので、
九里は９５００万くらいにして ほしかった。

②鈴木誠也
（２億８０００万→３億１０００万　△３０００万））

今年もさすがの活躍で、打席数が５００打席越えで
リーグで４位。
ＯＰＳ（出塁率＋長打率）９５３で、
４番合格の上、リーグ３位の好成績。
村上（ヤクルト）以外に、打撃で負けた感じはしない。

村上の他、４番打者で鈴木誠也以外は成績が落ちる、 岡本（巨人）、大山（阪神）が、 みんな５０００万以上の上昇だった。

にもかかわらず、
いくら下位低迷したチームとはいえ、
この年俸規模で、
３０００万アップは失礼であろう。 あと１０００～２０００万くらいアップで、 ５０００万アップにしてほしかった。
これで国内ＦＡで他球団に行くようだと、
目も当てられまい。

③西川
（６８００万→６３００万　▼５００万円）

打席数は３３０打席程度と、規定打席に達しなかったが、
ＯＰＳ７９２は中軸打者の８００台ではないものの、
そんなに悪い訳ではない。
似たような打席数で、走塁は上だが、
打撃は確実に落ちる金子（西武）などは、
逆にアップしており、
ダウンは理不尽。 現状維持でよかったと思う。

④薮田
（２８００万→２５００万　▼３００万円）

今年は先発中継ぎ兼任だったが、
先発の試合は防御率５点台後半で、
ＱＳ２０％（先発としてはお世辞にも論外レベル）
中継ぎでもＷＨＩＰ１．５８
（１イニング当たりランナー出した数で、
１．４０以上になると勝ち試合では使えない）と、
先発・中継ぎのどちらでも、使えないレベル。
それを一軍も二軍も苦しい投手事情で、 代わりがいないから使わせてもらった以外の 何物でもなかった。

それで３００万ダウンは甘すぎる。
協定の２５％近くまで下げて、
６００万円ダウンでもよかったと思う。

⑤中村恭平
（１９００万→１９００万　＋－０）

額面上の防御率こそ０点台だが、
ＷＨＩＰ１．６０と中継ぎとしても、 失格レベル。何より登板数も１４登板と少ない。
投球内容もわずか９イニングしか投げておらず、
それで８死球は論外。７安打で４奪三振も評価できない。
それで現状維持はおかしい。 ３００万ダウンでよかった。

⑥野間
（３４００万→３０００万　▼４００万）

今年のダウン組でも最も甘い査定だった。
７０試合５６打席で一軍半レベル下位の出場で収まり、
ＯＰＳも５５０と一軍半としてもかなり低い。
つまり守備走塁要員程度の仕事しかできておらず、
この年俸規模から考えれば、
４００万ダウンは甘い。 ７００万～８００万くらい下げて、 奮起を促すべきだった。

このサイトの目指す世界はこれだ！～通算１００万ＰＶ達成企画（前編）

さて、昨年はこのサイトは開設５年にして
通算１００万ＰＶを達成した。
その記念として、新年早々に述べておきたいことがある。
このサイトが目指す世界である。
以下は少々問題作になっている(^^;)が、
初心回帰の意味を込めている。
Ｑ＆Ａ形式で、
自分に向け批判的・辛口に質問しながら述べる(笑)

①このサイトの目指すところはなんだ？

→以下の２点である。

・広島カープが永続的に強力なチームであること

・プロ野球１２球団の永続的な発展

②・・では、①のカープが永続的に強力なチームで あることはどうすればよいのか？

→ファンや素人がやりがちな目先の視点を排している。

・プロ野球は競争世界であり、主観では自己満足になるだけで効果はない。
客観主義で考えなくてはならない。

・会社の経営のように、数値などの客観性、他球団の分析、取り巻く環境や市場の状況、 徹底したデータから基づいた内容で判断している。

・目先でなく、全体戦略・長期戦略を考える必要がある。
簡単に言うと「森を見て木を見る」ことに徹している。

③・・なるほど。だが、それはお前の意見であり、 スタンダードなものでないのでは？ そして必要なことなのか？

→それは観点が違うから。その私の観点の行きつくところは後述する。

・私はずっと前からカープやプロ野球を取り扱うサイトをやってみたかった。
必要なことかどうかというのは、好きだからやるのだから、愚問だと思う。

・また、プロ野球を扱うサイトは当然沢山あるし、カープファンのサイトもまた然り。
しかし、私は元々性格的なものもあるが、そういったことから、
最初から人と同じものを作る気はなかった。

・なぜかというと、素人は責任がないから、自分勝手なことが何でも言える。
はっきりいって、その方が楽だ。
私はその観点をやめ、プロの目線で見ることに徹している。 それには②のような考え方は大事である。
ただ、自分でもまだまだ甘いとは思ってはいる。

④だが、実際に多くの批判者を生み出しているのではないか？ また、ファンは本当にいるのか？

→私は最初からこうなると思っていたから、 別にかまわない。

・③でも述べたが、最初から安全・万人ウケする気はない。
別に100人に嫌われても、200人に好かれれば良い。
仮に100人にしか好かれなくても、
その100人が私を嫌う100人より質が良ければよい。

・ちなみに１００万ＰＶは通算約８００記事数で達成したので、
1記事平均１２００ＰＶくらいだと思うが、
この結果から少なくとも数百人のファンがいるのは間違いない。

⑤・・④で随分なことをいうが、ではファンというのは どういう人なのか？

→このサイトのファンは、（カープやプロ野球ファンである同時に）
私は選挙関係もやっているから、政治家が多く、
また他に医師や弁護士などの士業、会社の社長などの経営者、
管理部門など、知的要素の大きな職業や専門職、
及び管理職についている人が多く、社会的にも
大きな責任・信頼を抱えて仕事をしている人が多い。

・これらの仕事に就く人たちは、夢や理想は持ちつつも、 常に自分の会社全体はもちろん、社会全体を見て計画性と実行を伴い、 同時に個別の問題に対応することを日々行っている。

・それには、毎日自分の仕事で②や③で述べたようなことを 取り組む必要がある。
そして、野球を頭で考えることができる人というだけでなく、
理解力や柔軟性を持っていることは、社会での成功にもつながる。
また先進性や知的興味へ歓心も優れている。